Albert Gajšak nije tipični 22-godišnjak. On je direktor uspješne tehnološke tvrtke CircuitMess koja se bavi izradom edukacijskih igračaka za sve dobne skupine. Pokrenuo je vlastitu tvrtku sa samo 18 godina, a nedavno je iz Karlovca poslovanje preselio u poslovni prostor u Lučkom. Iza sebe već sad ima niz nevjerojatnih uspjeha, ali tu je, vjerujemo, tek početak. Evo što nam je o poslu, inovacijama i viziji za budućnost ispričao ovaj tehnološki genije.
Imaš samo 22 godine i uspjeh na kojem bi ti mogli pozavidjeti i puno stariji kolege poduzetnici i inovatori. Kada se u tebi probudio taj poduzetnički duh? Kako su izgledali počeci?
– Bavim se elektronikom i robotikom od malih nogu, sudjelovao sam na brojnim natjecanjima, proizvodio različite uređaje, posjećivao smotre… No, presudna je bila 2016. godina i Sajam inovacija i elektronike u Rimu Maker Faire gdje sam predstavljao prototip igrače konzole MAKERbuin i zadobio medijsku pažnju. Nedugo nakon toga sam zajedno s Tomislavom Carom – svojim mentorom, investitorom i suvlasnikom firme – napravio kickstarter kampanju za MAKERbuin. Na temelju toga smo uspjeli zaraditi čak 100 tisuća dolara te s tim kapitalom osnovati tvrtku.
Što se tiče fakulteta, jesi li po završetku srednje škole namjeravao nastaviti školovanje?
– Naravno da je najvažnije pitanje nakon završetka srednje škole bilo što s fakultetom i poslom – hoću li se posvetiti jednom ili drugom ili oboje raditi simultano. Moja je odluka bila ta da ću se potpuno posvetiti tvrtki jer ne vjerujem da bih išta napravio kvalitetno da sam se tome posvetio samo polovično. Tako da je u mojoj glavi bilo ili-ili. CircuitMess sam smatrao jedinstvenom prilikom kojoj sam se htio maksimalno posvetiti.
Kako su reagirali tvoji roditelji na tu odluku?
– Bili su pomalo uplašeni jer ne pokreću baš sva djeca s 18 godina svoje firme. Htjeli su najbolje za mene, ali bili su mi i velika podrška. Laknulo im je kad sam postavio firmu na noge i kad je sve krenulo.
Što ti je bilo najteže kod pokretanja vlastite firme? Kako si se ‘prebacio’ iz faze kreiranja uređaja u fazu vođenja biznisa?
– Tu je najzaslužniji Tomislav Car, on mi je pomogao da prijeđem iz stadija slaganja konzola i igračaka u nekog tko će voditi uspješan biznis. Nisam znao kako voditi biznis i ne znam je li itko ikad otkrio tajnu uspjeha. I dalje učim.
Od svih stvari koje si trebao odraditi za poslovanje firme, što ti je bilo najteže, najizazovnije?
– Mogu reći da mi je najizazovnija bila organizacija poslovanja, način na koji bi ga trebalo posložiti, a zatim i pronalazak ljudi koji će raditi sa mnom. Otpočetka sam to sam radio, pa mi je bilo teško shvatiti da mi odjednom trebaju i drugi ljudi kako bih radio više i bolje. Tu mi je nedostajalo i malo financijske pismenosti pa sam sve to putem učio.
Kako to izgleda kad si poduzetnik sa samo 22 godine, pogotovo ako imaš zaposlenike koji su stariji od tebe? Imaš li ponekad problema s komunikacijom sa zaposlenicima?
– Nikad nisam imao problema s time, zapošljavamo i starije i mlađe ljude od mene. S vremenom sam naučio kako treba komunicirati sa zaposlenicima, kako voditi poslovanje, držati to na okupu… Pomoglo mi je to što imam viziju i točno znam u kojem smjeru želim da se razvijamo.
Kakav si karakterno, koje te ‘poduzetničke osobine’ vode iz projekta u projekt?
– Žustar sam i odvažan, jer jako vjerujem u naše proizvode pa se često odvažim na neke poteze koji se drugima čine čudnima. No, zapravo je svaki od naših proizvoda prilično neobičan i dok ga ne počnemo prodavati na tržištu ne znamo kakva će mu biti uspješnost. Napravimo procjene i analize drugih sličnih proizvoda, ali na tržištu ne postoji nešto s čime bismo se mogli u potpunosti usporediti.
Za razliku od svojih vršnjaka ti si svjesno preuzeo golemu odgovornost jer o tebi i tvojim odlukama ovise i drugi ljudi. Kako se nosiš s tom odgovornošću?
– Od samog je početka cijela ova priča prilično velika odgovornost. Neke su me greške u početku skupo koštale, ali na greškama se uči. Što se tiče odgovornosti, s vremenom sam ju prihvatio i dapače, ne opirem joj se. Ona nije nužno loša stvar i bez nje zapravo ne možeš puno toga napraviti, zar ne? Može biti dobra ako napraviš dobre poteze ili loša ako napraviš loše. Odgovornost je svojedoban miks jednog i drugog.
Koji ti je najbolji dio posla? Koji trenutak najviše voliš?
– Najviše me veseli ta kreacija uređaja – kada napravimo proizvod te ga predstavimo tisućama i tisućama drugih ljudi. Veseli me i to što radim s ljudima koji su u nekim stvarima bolji od mene, koji mogu napraviti puno toga samostalno. No, najviše uživam u razvoju velikih inovacija koje će oduševiti veliki broj ljudi.
Što misliš, što ljude najviše oduševljava kod vaših inovacija? Kako vidiš tvrtku u idućih nekoliko godina?
– Ljude najviše kod naših proizvoda – i kod proizvoda općenito – zanima njihova posebnost, da su drugačiji od drugih. Jer danas na tržištu imamo toliko različitih stvari od toliko različitih proizvođača da imamo dojam da je sve već izmišljeno. Neki put je baš zato i teško napraviti nešto originalno, pa mislim da veliki dio uspjeha naših proizvoda leži upravo u njihovoj originalnost, neobičnosti. Uz to, radimo proizvode koji su ljudima dosta bliski i relevantni.
Za tvrtku bih želio da u idućih pet godina postane jedan zaista prepoznatljiv brand, svojevrstan LEGO za edukacijske igračke, koje će obožavati brojni korisnici.
A kako vidiš sebe? Koja je tvoja osobna vizija?
– Privatno mi se dosta poklapa s poslovnim. Želim i dalje voditi svoj biznis i širiti ga, želim napraviti dobar i interesantan brand koji će i meni i drugima stavljati osmijeh na lice.
Na Crni petak, 27. studenog, si sudjelovao na drugoj konferenciji Poduzetnički mindset za mlade. Koliko su po tebi bitne takve konferencije? Jesu li tebi pomogle?
– Poduzetnički mindset za mlade je jedna jako važna konferencija koja bi, recimo, i meni puno pomogla da sad pokrećem biznis. Ove me godine općenito rastužuje činjenica da nema puno konferencija. Imam osjećaj da nekako “živim” na poznanstvima koje sam napravio u prošlosti. Osobno sam stalno obilazio razne konferencije i upoznavao zanimljive ljude. Praktički sam pokrenuo biznis šećući po konferencijama i sajmovima, i to po cijelom svijetu. Tako sam i upoznao hrpu genijalnih ljudi pa se nadam da će se to sve što prije vratiti na staro.
Koliko vam je korona, ako je uopće, pauzirala razvijanje poslovanja?
Srećom, nije. Mogu reći da je ova godina za nas bila vrlo uspješna. Zaposlili smo sedam novih ljudi i izbacili čak tri nova proizvoda.
Za kraj, zanima me neka tvoja poruka mladima? Kako se mogu odvažiti za neki vlastiti pothvat?
– Ako imaju neku ideju, moja poruka je da definitivno pokušaju napraviti nešto, da se odvaže jer čak i ako ne uspiju, dobit će jedno jako pozitivno iskustvo koje će im pomoći da se razviju kao ljudi.
>> Više na: www.circuitmess.com
Pročitaj i ovo:
- Tana Zimmermann: “Bazzar.hr je drugu godinu zaredom uvršten na listu najbrže rastućih tehnoloških tvrtki”
- Ana i Krsto Matulić: “Brojne sirovine za naše proizvode proizvodimo sami i time jamčimo njihovu vrhunsku kvalitetu”
- Saša Španović: “Kada sam otvarala ‘Pets only’ svi su mi se smijali, a danas tvrtka broji oko tisuću klijenata i zapošljava više od 30 ljudi”
Pretplati se na tiskano izdanje časopisa Naturala Life ili na digitalnu verziju na platformi Magzter i uživaj u sadržajima koji ispiriraju i mijenjaju perspektivu. Promaknula su ti prethodna izdanja časopisa Naturala Life i Naturala Health? Pročitaj ih online!
